本鋼板材三冷軋廠元月生產創佳績
板材三冷軋廠緊抓市場機遇，積極應對生產難題，適時調整生產節奏，順利實現從機組安裝調試到試生產的過渡。據統計，全月成品產量達到14.1萬噸，超計劃要求一萬噸。
2017年是板材三冷軋廠項目驗收、達產達效的關鍵年，面對鋼鐵市場逐漸回暖的大環境，該廠以“打牢基礎，快速發展，搶占高端，服務用戶”為工作方針，眼睛向內，深挖潛力，克服機組功能不完善、物流平衡難度大、一線操作職工經驗不足等諸多困難，全力為高產高效創造條件。同時，本鋼集團制造部、運管部、國貿公司等相關部門和單位也與該廠緊密配合，一方面提高了原料卷的平均卷重和平均寬度，使該廠的作業效率和小時產量實現提升；另一方面，為該廠的物流運輸提供便利條件，有效緩解了該廠原料收料和成品外發的難題。
為打好2017年首場生產戰役，使全月成品產量超額完成生產計劃，該廠領導班子帶隊，全廠科級以上干部堅持輪流值班，做好生產組織協調工作，完善各項基礎管理措施，為生產穩定順行提供保障。同時，該廠還在制度考核上下功夫，結合生產經營實際，完善各項管理措施，嚴格考核制度，推動安全、生產、設備等工作穩步開展。
在實際生產工作中，考慮到部分設備仍處于考核驗收階段，功能尚不完善，仍需進行調試的實際，為確保產品合同順利完成，該廠科學做好生產計劃編排工作，不僅主動與本鋼集團相關部門溝通，而且與調試外方積極協調，堅持做到結合庫存結構及時調整生產計劃，使生產節奏始終保持在平穩狀態。
針對考核驗收期設備運行不穩定的問題，該廠安排專人進行設備特護，通過提前制訂應急預案和加強生產現場點檢巡檢，及時發現設備運行問題，快速解決，避免停機問題發生。此外，該廠還針對設備小停問題，先后開展了酸軋軋機軸頭支撐、連退機組壓塊機等攻關項目，有效降低了設備小停次數，提高了生產作業效率。
為確保生產穩定順行，該廠還大力推行精準培訓，不斷夯實人才基礎。他們通過聘請專家到廠講座、內部開展技能交流培訓等形式，對管理人員和一線操作職工進行有針對性的培訓指導，提升各崗位人員的技能水平，進一步推進標準化體系的貫徹落實，使各項生產經營工作呈現出更加標準化、規范化的狀態，為實現高產高效提供了保障。
來源：意達鋼材
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