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　　一季度，板材能源總廠在科學防疫的同時，緊緊圍繞本鋼集團生產各工序水、電、風、氣等關鍵能源管理環節，科學高效組織生產，圓滿完成重點能源經濟技術指標考核任務。其中，焦爐煤氣放散率0.29%，節約電量2062萬千瓦時，轉供生活水水費降低173萬元，噸鋼耗新水2.51噸/噸。
　　樹立“大能源”理念，科學高效生產。該廠把“滿足集團生產用戶需求”作為工作宗旨，各部門加強溝通和協調，科學高效組織生產。生產系統合理組織生產和介質平衡，科學合理調控各類能源介質管網系統的壓力和流量等參數，時刻關注調整生產工藝參數變化，并隨時與相關部門、單位進行溝通協調，實現信息的及時準確暢通。調度系統積極做好各類信息的上報、生產指令的傳達和生產形勢的預判，緊跟集團生產節奏，全力做到精心指揮生產，適時調整生產運行方式，確保能源介質供需平衡。
　　強化設備管理，加大巡檢力度。該廠克服疫情和暴雪對生產的影響，以設備基礎管理為抓手，以設備聯合檢修為重點，認真落實設備管理措施，加大設備巡檢力度，對設備設施實施動態化管控，機組加強日常巡檢，作業區和管理人員重點監督檢查，發現異常及時采取應對措施，確保設備穩定運行。同時，為配合板材公司今年第一階段設備聯檢，該廠提前準備、精心部署，對聯檢物資進行提前運輸、儲備。針對重點設備，該廠提前制訂聯檢計劃和預案，并精心組織施工，圓滿完成檢修任務。
　　結合專業特點，確保供需平衡。該廠進一步梳理生產指揮流程，強化生產組織。燃氣系統強化煤氣動態平衡管理，嚴格落實平衡方案，滿足用戶生產需求。供水系統從水源地入手，強化供水過程管控，確保鐵、鋼、軋各工序用水壓力和流量穩定，以及各類工業水的水質達標。氧氣系統科學調配氣體管網壓力和流量，確保氣體穩定供應。供電系統在暴雪天氣加強外線巡視，及時將隱患消滅在萌芽中，并合理調整電網運行方式，確保各類供配電線路運行穩定。此外，通訊系統實時監控設備、線路狀態，確保了ERP網絡的穩定暢通。