新常態(tài)下推動煤機產業(yè)結構邁向中高端
“推動煤機行業(yè)產業(yè)結構邁向中高端，堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展，促進工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網絡化、數(shù)字化、智能化等技術，著力在一些關鍵領域搶占先機、取得突破。不斷提高本土企業(yè)國內外市場競爭力，這樣煤機行業(yè)才能有新發(fā)展?！敝袊禾繖C械協(xié)會理事長張勇在煤機協(xié)會第六屆三次理事會會議期間如是說。
2013年在我國對煤炭需求總量減緩、煤炭行業(yè)整體經濟效益明顯下滑、煤機訂貨總量減少和應收賬款增加的情況下，煤機企業(yè)積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)，在全行業(yè)利潤下降一半的時期，自主的優(yōu)化產業(yè)和產品結構，轉變經濟發(fā)展方式，實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，實現(xiàn)在發(fā)展中升級、在升級中發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展艱難
煤炭“黃金十年”期間，吸引了大量資本和企業(yè)加入煤機行業(yè)，尤其是國外企業(yè)集團、軍工背景企業(yè)以及民營資本快速進入中國煤機行業(yè)，煤機行業(yè)產能擴張速度遠遠大于市場需求增長速度。
近幾年，伴隨煤機市場的不斷萎縮，煤機行業(yè)產能過剩的表現(xiàn)愈加明顯，導致當前的競爭白熱化局面，且競爭領域已經蔓延至全球市場。2015年，無論國內、國際市場，煤機市場競爭將繼續(xù)呈現(xiàn)白熱化。
煤炭行業(yè)在市場需求不旺、產能建設超前、進口規(guī)模較大等多重因素影響下，2014年煤炭市場供大于求的矛盾突出、庫存增加、價格下滑、效益下降，整個行業(yè)運行形勢嚴峻，煤炭企業(yè)經營壓力繼續(xù)加大。
2013年全國煤機企業(yè)利潤總額下降幅度較大，利潤總額為43.17億元，與2012年比下降44.38%。而煤機企業(yè)總產量為434.55萬噸，同比下降12.11%。2013年，煤機企業(yè)前50強有44家銷售收入下降，最大降幅為41%，降幅在10%~30%的企業(yè)有30家，50強銷售收入總計下降104.88億元，比2012年下降了11%。
張勇表示，貨款拖欠是困擾煤機企業(yè)發(fā)展的重要問題。2013年，131家煤機企業(yè)應收賬款達481.57億元，同比增加20.4%;負債達1088.07億元，同比增加9.76%;資產達1850.92億元，同比增加10.34%。煤機企業(yè)職工人均年收入約4.7萬元，同比下降2.91%。
拖欠款最直接的原因是煤炭價格一起低迷，煤炭企業(yè)沒有資金緊缺，隨著環(huán)保問題的日益突出，煤炭產量的宏觀調控，使得煤炭企業(yè)的日子過起來越來越難，煤機企業(yè)的應收賬款也越來越多。現(xiàn)在煤炭行業(yè)有一句話叫做“過去十年是發(fā)展的問題，現(xiàn)在十年是保命的問題。”
多種措施促發(fā)展
為了擺脫困境，尋求更多的發(fā)展機會，煤機企業(yè)紛紛選擇了適合自己的突圍路徑。
老牌煤機企業(yè)，在品牌實力、綜合技術、人才儲備上有自己的優(yōu)勢，企業(yè)與煤礦聯(lián)動，組成有機的合作伙伴的關系，為客戶提供從設計、制造、維護、大修、配件供應全壽命管理的一體化服務模式，并采用噸煤費用提成的服務結算模式，使設備供應商與煤炭企業(yè)成為合作同盟，建立長期合作關系。企業(yè)在做好傳統(tǒng)優(yōu)勢產品的同時，煤機企業(yè)還可以延伸產業(yè)鏈，由單一生產制造型企業(yè)向生產制造和生產服務型企業(yè)轉變。
進軍后市場，加盟中小煤礦也是一些企業(yè)采用的措施，從以前單一的設備供應商搖身變成從煤炭的開采、煤機生產、煤炭銷售等方面覆蓋煤炭全產業(yè)鏈的供應商，如此既能解決中小煤礦安全和生成技術落后的問題，也為煤機企業(yè)找到了設備的銷售出路，同時由于在整個煤炭生產過程中可以整體規(guī)劃開采，也降低了開采成本，讓煤機企業(yè)從單一的利潤來源轉變到多種來源，提高了企業(yè)盈利。
設備再制造也是近年來深受企業(yè)歡迎的一種方式，綜采設備作為一種易耗損設備，可以通過再制造的方式恢復其原有的性能，延長其使用壽命，從而降低企業(yè)生產成本，提高企業(yè)利潤率。
張勇表示，煤機市場需求量和煤炭固定資產投資密切相關，而受煤炭市場整體低迷的影響，近兩年煤機行業(yè)受到了很大的沖擊。但煤炭畢竟是我國的主體能源，而機械開采是保障煤礦安全生產運營的重要手段，因而，未來煤機行業(yè)的發(fā)展前景還是樂觀的。市場競爭將主要體現(xiàn)在設備更新、維持再生產、技術改造等方面。
新時期有新發(fā)展
不久前，國務院部署了《中國制造2025》規(guī)劃，推動中國裝備行業(yè)向更高層次發(fā)展。張勇表示，煤機協(xié)會將開始制定煤機行業(yè)的“十三五”計劃，并積極推動煤機企業(yè)實現(xiàn)技術融合升級，推動高端煤機裝備的發(fā)展。
第一，做好重點課題。重點開展煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃前期中的煤機部分課題，總結和對比“十二五”規(guī)劃任務和重點工作完成情況。
第二，繼續(xù)配合國家煤礦安全監(jiān)察局行管司組織開展小型煤礦機械化示范煤礦建設及技術推廣工作。
第三，加強國際技術交流與合作。下半年開展我國煤機出口境外的調研，編輯我國煤機出口設備目錄和主要設備圖片冊，計劃召開我國煤機企業(yè)實施走出去發(fā)展戰(zhàn)略研討會。加強與印度技術交流，組織煤機企業(yè)對印度進行技術交流與考察。
第四，加快實施走出去戰(zhàn)略。鼓勵企業(yè)參與境外市場的競爭和產能合作，積極為企業(yè)申請對大型成套設備的出口融資保盡保全的政策。推動企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國際競爭中強筋健骨、發(fā)展壯大。
今年下半年開展對我國煤機產品的出口境外調研，編輯我國煤機出口設備目錄和主要設備圖冊，計劃下半年召開我國煤機企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略研討會。
第五，加強行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提高為企業(yè)服務質量。積極為企業(yè)服務，開展技術咨詢、技術服務、新產品新技術的評審、評議、鑒定、推廣等工作。進一步加強自身建設，不斷提高職工素質和專業(yè)技術水平，進一步增強服務行業(yè)和企業(yè)的能力。
第六，做好協(xié)會理事工作，表彰優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家，“五小”創(chuàng)新優(yōu)秀成果。開展煤機行業(yè)“百名優(yōu)秀班組長”評選工作。繼續(xù)做好《中國煤炭機械志》編纂工作。積極發(fā)揮專業(yè)委員會的作用，分別召開專題研討會。
煤機企業(yè)修煉內功提升自己的同時，可以根據市場因勢利導，用諸如融資租賃等多種方法搞活市場，促進行業(yè)的健康有序發(fā)展。我國煤機行業(yè)經過多年的發(fā)展產業(yè)集聚效應初顯，正在向集約化、規(guī)?；漠a業(yè)集群發(fā)展。
本屆理事會還選舉了中煤張家口煤礦機械有限責任公司董事長?？偨浝眈R利、西安重工裝備之兆集團有限公司董事長、黨委書記李德鎖、山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司副總經理閆振東三人為新任副理事長。(中國投資咨詢網)
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